公司的中长期业务发展战略是什么?

1、乘用车业务:在发展合资品牌的同时,大力发展自主品牌,巩固公司在国内乘用车市场的领先地位。

2、商用车业务:立足全系列经营,通过兼并收购、自主发展和合资并举快速抢占市场;进一步提升自主开发能力和经营管理能力。

3、零部件业务:围绕自主品牌乘用车发展,形成动力总成系统、底盘系统、电子系统的集成能力和同步开发能力,重点培育核心零部件自主开发能力。

4、汽车金融服务:进一步做大做强汽车金融服务业务,完善金融产品体系,为汽车经销商和汽车用户提供方便迅捷、灵活多样的汽车金融服务。

公司合资品牌及自主品牌的发展战略(定位、目标及主要措施)是什么,如何协调这两者之间的关系?

1、我国汽车市场处在蓬勃发展的上升阶段,市场竞争格局处于发展阶段,为新产品发展提供了广阔空间;国内市场需求的多样化和个性化,为自主品牌走差异化道路创造了条件。

2、凯发娱乐在“十一五”期间,将深化对外合作和加快自主品牌开发并举。深化与国际伙伴的合作是一个长期的战略。下一步是利用合资伙伴的优势提升合资企业本土化开发能力,加快推出适合我国市场需求的系列产品。同时,整合国内外技术资源提升自我开发能力,全面建设自主品牌,构建起具有市场竞争力的自主品牌经营开发体系。

3、中国汽车市场长期、稳定的增长潜力,为合资品牌与自主品牌共存共荣、互相促进创造了良好的外部条件。合资品牌与自主品牌之间适度的竞争,有利于提高凯发娱乐整体的产品市场竞争能力。我们将始终坚持差异化的总体战略,在大力发展自主品牌的同时,继续坚定不移地深化合资合作,巩固并扩大市场领先优势。